La moneda digital Bitcoin que entró en funcionamiento hace ya cuatro años ha llegado hoy a cotizar por un valor de 1.000 dólares por primera vez en su historia.

En 2010 la moneda creada por una persona o colectivo llamado Satoshi Nakamoto estaba valorada en cuatro céntimos, por lo que en tres años ha conseguido aumentar su valor en 999,96 dólares, una escalada espectacular.

Pero lo más curioso es que desde octubre su valor ha aumentado un 614%, ya que hace menos de dos meses la moneda tenía un valor de 140,3 dólares y ahora ha subido hasta mil.

Parece que la tendencia de Bitcoin sigue siendo al alza, con una cotización superior a los mil dólares y el reconocimiento legal por parte de las autoridades de Estados Unidos, este medio legal de intercambio que permite a los usuarios permanecer en el anonimato, está de enhorabuena.

Fuente: Marketing Directo

Dentro de las múltiples tareas que la Fundación Barrilito promueve, la institución ha decidido sumarse al esfuerzo desarrollado por el Estado de Guerrero en la implementación del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la delincuencia.

En este programa, la fundación ofrecerá dos talleres -Bordando tu Historia y Pintando tu Comunidad- dirigidos al trabajo cooperativo, favoreciendo el diálogo compartido, la integración familiar y previniendo situaciones de violencia. Los talleres mencionados han probado, gracias a la calidad de los profesionales que lo imparten y materiales utilizados, ser un punto de encuentro que une a sus participantes en actividades enriquecedoras.

La actividad prevista se realizará en un polígono con 10,500 habitantes. El beneficio directo alcanzará a 1,500 personas.

En la imagen, voluntarios/as de la Fundación en plena actividad

Wal−Mart Stores Inc nombró al experimentado Doug McMillon, jefe de la división internacional de la compañía, para reemplazar en la presidencia ejecutiva a Mike Duke, quien se retirará el 31 de enero luego de dirigir durante cinco años a la mayor minorista del mundo.

McMillon, de 47 años, quien había sido promovido a su actual cargo en enero de 2009 tras haber presidido la filial Sam’s Club, asumirá como máximo ejecutivo de la compañía el 1 de febrero, dijo Wal−Mart en un comunicado.

“McMillon fue el responsable del crecimiento de las ventas del área internacional de Wal−Mart, por eso el respaldo”, dijo Walter Loeb, presidente de la consultora minorista Loeb Associates.

Wal−Mart, cuyas acciones subían 0,5% en la apertura del mercado, ha enfrentado dificultades para ganar impulso en Estados Unidos, donde frecuentemente las ventas comparables no cumplen con las previsiones de Wall Street.

La minorista se ha enfrentado a la competencia de las tiendas de “todo a un dólar” y de otras minoristas de descuento como Target Corp.

Las ventas comparables en Estados Unidos cayeron el trimestre pasado por tercera vez consecutiva, mientras que las internacionales subieron 4,1%, si se excluyen las fluctuaciones de las monedas.

Durante la gestión de Duke, las acciones de la empresa han subido, pero menos que el índice bursátil amplio S&P 500.

Duke, de 63 años, seguirá como presidente del comité ejecutivo y asesor de McMillon en el año.

Fuente: Entorno Inteligente

El fabricante norteamericano presentó SmoothWrite, una tinta de baja viscosidad que fluye limpiamente, lo que posibilita una escritura suave y sin interrupciones.

Lo presentado por National Pen se podría resumir en pocas palabras: las ventajas de la tinta gel con el costo de la tinta común. El nuevo producto es el resultado de casi medio siglo de actividad de este productor cuya base está en San Diego, California. La planta de Shelbylle, Tenessee, es la responsable de este desarrollo que, aunque no es el primero en su tipo, asegura proporcionar la mas suave experiencia de escritura disponible en el mercado.

“Nuestro desarrollo de productos y Equipos de fabricación trabajan duro para mejorar el rendimiento de escritura de todas nuestras plumas, manteniendo los costos bajos para nuestros clientes. Muchos de los bolígrafos fabricados en Tennessee incorporan la nueva tinta SmoothWrite. Este es un gran ejemplo de innovación que tiene lugar aquí, en los Estados Unidos”, destacó David Thompson , CEO de National Pen.

En la imagen, David Thompson , CEO de National Pen, segundo desde la izquierda.

En una época de plenas aperturas comerciales, múltiples interacciones y fortalezas regionales, el libre comercio es rey. Y los tratados de este tipo, los famosos TLC, son su gran caballo de batalla. Sin embargo, bajo este régimen también existen peones y caídos. ¿Está dando el rey verdadero beneficio a todos sus súbditos?

Desde distintas organizaciones, la respuesta es no. A su parecer, estas negociaciones están limitando los derechos de la ciudadanía, beneficiando a los grandes inversionistas y a las empresas multinacionales y perjudicando inclusive a los estados, especialmente a los latinoamericanos.

Melinda St. Louis es la directora del Programa Internacional “Observatorio de Comerico Global”, de Public Citizen, una organización no gubernamental de los Estados Unidos que vela por la protección y los derechos de los consumidores en estas tratativas.

St. Louis explica que desde esta organización están velando por la protección de la salud pública, el medioambiente y la estabilidad financiera de los consumidores, entre otros aspectos. Pero más especificamente, agrega que “desde los 90 entramos más en los TLC para incidir en estos procesos y asegurar que hubiera suficiente espacio político del gobierno para regular el espacio público”, y en este sentido puntualiza el interés por la regularización de los derechos de los inversionistas ante el Estado.

El Estado en problemas. Uno de los tratados más criticados es el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP), que involucra a países de Latinoamérica como México y Chile con Estados, Unidos, Canadá y otros países de Asia. La razón esencial es que las negociaciones se hacen a puertas cerradas y están respaldadas por grandes empresas farmacéuticas, de agro negocios y bancos mundiales que buscan obtener más poder y control en los mercados.

Naturalmente, estas intenciones contrastan con el rol regulador del Estado y se materializan en las diferencias de intereses de ambas. St. Louis comenta que “el modelo ha sido manipulado por los que han estado en la mesa de negociación, por el beneficio de los grandes capitales. El empuje de la región es atraer inversión extranjera, el motor de crecimiento, pero ha habido un desbalance en estos acuerdos entre los derechos de estos inversionistas extranjeros y los gobiernos respecto al derecho de regular y proteger su medio ambiente y salud pública”.

El problema que se genera a partir de esto es que la ampliación de las atribuciones a los inversionistas extranjeros, bajo estos términos secretos, les permite obtener indemnizaciones por cualquier acción gubernamental que, según ellos, haya afectado sus futuras ganancias esperadas. Según la directiva de Public Citizen, “más de US$400 millones ya han sido pagados por los ciudadanos de los países afectados a inversionistas extranjeros, solo en el marco de los tratados de libre comercio de Estados Unidos con los países de la región”. Esto se extiende a la cifra de US$2.500 millones si consideramos todos los países que sostienen tratados con el país del norte.

Por ejemplo, bajo el TLC con Estados Unidos, Perú está siendo atacado por Renco Group, propiedad de uno de los hombres más millonarios del país, quien está utilizando el sistema inversionista/Estado para exigir US$800 millones de los contribuyentes peruanos por una compensación para los niños en La Oroya, debido a la contaminación del horno de fundición de su comunidad. Casos similares se viven con Philip Morris contra Australia y Uruguay, respecto al empaquetado para las cajetillas de cigarro y con Chevron en Ecuador por la contaminación en la Amazonía ecuatoriana.

El riesgo latente es que la voluntad política de intercambio con otros países se congelen definitivamente o no se aprovechen del todo. St. Louis destaca que es importante para esto que “hayan varios países del continente que están participando para ver si hay una manera regional de resolver este tipo de conflictos y no tener que recurrir a tribunales que están bajo el auspicio del banco mundial”, de tal manera de además ir potenciando el comercio sur-sur y la economía interregional. Anular o renegociar estos tratados, he ahí el dilema.

Fuente: América Economía

En el marco de su reciente integración de operaciones, 3M reunió en una sola zona al Caribe y América Central. La dirección general del bloque, que incluye 9 países y 23 islas, quedó a cargo de Ricardo Saleme.

En el país que oficiará de base de operaciones de la zona, la empresa de Minnesota invirtió 51 millones de dólares, adecuando sus instalaciones para las nuevas funciones.

“Panamá es un centro estratégico logístico; es mucho más fácil trasladar productos hacia otras partes del mundo. Además, hay condiciones más favorables de impuestos para colocar operaciones de maquila”, señaló Ricardo Saleme, especificando las razones que los llevaron a escoger el istmo como punto nodal.

“En Panamá no hemos terminado de invertir. Seguimos ampliando la operación de almacenes y nuestras principales inversiones se enfocan en preparar a nuestro personal técnico”, agregó el flamante director de la zona.

La empresa creadora de la aplicación LINE de mensajería para teléfonos inteligentes informó hoy de que ha superado los 300 millones de clientes en todo el mundo y atribuyó parte del avance al incremento de usuarios en países hispanoparlantes como España y México.

“Además de en el sureste asiático, donde la aplicación se ha establecido con firmeza, el número de usuarios ha seguido incrementándose con solidez en países de habla hispana, como España y México”, explicó la empresa nipona en un comunicado.

El servicio, lanzado el 23 de junio de 2011, ha logrado sumar otros 100 millones de nuevos usuarios en apenas cuatro meses, ya que fue a finales de julio de este año cuando anunció haber superado la marca de los 200 millones.

Actualmente la compañía busca promocionarse en países como Francia, Italia, Alemania, Turquía o India, “donde el mercado de los ’smartphones’ está creciendo rápidamente”, según el documento.

En India, LINE ha logrado 10 millones de descargas en solo tres meses y prevé que la cifra supere los 20 millones antes de que acabe el año.

La compañía se ha planteado el objetivo de superar los 500 millones de clientes globales durante 2014, explicó el presidente de la empresa, Akira Morikawa, en el comunicado.

LINE es uno de los principales competidores del popular software de mensajería instantánea estadounidense Whatsapp, que este año anunció que manejaba un tráfico diario de 27.000 millones de mensajes.

Aunque su sede está en Japón, LINE pertenece al gigante de Internet surcoreano NHN.

Fuente: Diario Financiero

Starboard, el mayor accionista de Office Depot antes de la fusión con OfficeMax, ha anunciado su intención de desprenderse de una cuarta parte de sus acciones por un monto que rondaría los 58 millones de dólares.

Así lo comunicó el grupo de inversión a la Comisión de Valores de los Estados Unidos en una reciente presentación. Al momento, Starboard tiene 42 millones de acciones de las que vendería -en primera instancia- 11 millones, mediante su agente JP Morgan.

A principios de año, el grupo hizo valer su peso e impuso a tres miembros de confianza en la Junta Directiva de Office Depot: Cynthia Jamison, Jeff Smith y Joe Vassalluzzo. Este último, ex vicepresidente de Staples, jugó un importante papel en la reciente designación del ex director general de grupo de supermercados Delhaize America, Roland Smith, como nuevo Presidente y CEO de la empresa combinada.

Como parte de su plan para aumentar participación en los barrios con la adquisición de pequeños formatos, como tiendas de conveniencia y de proximidad, Almacenes Éxito, con una participación estimada del 42 por ciento en términos de ingresos, alista nuevos movimientos.

Se trata de la compra de Mercato Express, en el Barrio Altos del Poblado, en Medellín, así como la del Autoservicio Surtihogares SL- propiedad de Representaciones Santa Lucía SAS- y ubicado en el barrio Chuniza, en localidad de Usme, en Bogotá.

El primero tiene una participación de mercado del 21 por ciento en su zona de influencia en particular -Éxito no cuenta con locales en la zona-, mientras que el segundo controla el 5,5 por ciento del negocio, también en su área relevante.

Con estas operaciones y otras en las que comparte la marca Surtimax con supermercados, que no sobrepasan los 400 metros cuadrados de área, Éxito también quiere ganar presencia nacional.

Hace pocos meses inició los primeros acuerdos con varios supermercados de barrio a los que provee tanto de marcas nacionales como propias. Se trata de locales que siguen en manos del dueño y no pagan derechos de franquicia. También venden mercancía que les suministren otros competidores o canales.

Los dos tipos de ‘movidas’ de Éxito -adquisiciones en barrios periféricos y alianzas- también se relacionan con la estrategia de las grandes cadenas de acercarse a la casa de los consumidores y a los predios de los tenderos que conforman el llamado canal tradicional y, a través del cual se coloca cerca del 55 por ciento del comercio al por menor en el país.

Almacenes Éxito registra ventas consolidadas anuales por unos 11 billones de pesos, y la controla la francesa Casino, con 54,8 por ciento de las acciones en circulación.

También tiene 494 puntos de ventas propios en Colombia y Uruguay y 199 acuerdos con tiendas bajo el modelo de comercio sostenible que llama ‘Aliados Surtimax’.

Fuente: Portafolio

En esta campaña, los alumnos de primero a séptimo grado de diferentes colegios participan en un breve taller dictado por especialistas que promueven la inventiva de un modo lúdico y educativo. Luego de incorporar conceptos inspiradores, los niños dibujan su propio personaje para participar del concurso.

Hasta el momento han participado 89.714 niños de 293 colegios, localizados en la Provincia de Buenos Aires, Capital Federal, Mendoza, Córdoba y Rosario. Se estima que para fin de año la iniciativa habrá llegado a 400 colegios y a 120.000 alumnos.

Los diez primeros finalistas recibirán una colección enciclopédica de NAT GEO y un pendrive, mientras que el ganador se llevará un kit de productos BIC, un tablet y su dibujo se publicará en la revista Genios. Además, a los compañeros de curso del triunfador se les obsequiará una excursión a un parque temático y a su escuela se le entregará una pizarra interactiva.