Management: Liderazgo Zero, un nuevo estilo de mando
17 de febrero de 2010 - Destacados
Con el pasar del tiempo, ser líder de una organización se ha vuelto una tarea más ardua y compleja. Así como va mutando el mercado laboral también lo hacen las generaciones de ejecutivos que actualmente conforman una nueva camada de profesionales con características bien definidas: en su mayoría talentosos, con motivaciones y prioridades diferentes, y con una forma de percibir el trabajo distinta.
Para hacer frente a este nuevo desafío, a juicio de los expertos se debe crear y desarrollar un nuevo estilo de jefatura conocido como “Liderazgo Zero”.
Esta tendencia, dicen los especialistas, responde a la actual crisis de poder que existe al interior de las empresas, donde índices como la fuga de talentos o la baja en productividad son temas no resueltos.
Se trata de un líder innovador, dotado con mayores habilidades blandas y que impone un estilo nuevo de mando, orientado más a la cercanía con sus trabajadores, causando -en muchas oportunidades- una verdadera revolución en la compañía.
“Habrá que comenzar de cero, ya que con esta nueva generación quedaron por el suelo todos los tips o claves que existían”, explica la gerenta general de Everis Chile, Patricia García.
La ejecutiva agrega que el hincapié está en innovar y en crear nuevas directrices.