Como lo viene haciendo desde 1999, el Club de la Pluma Fuente convocó a sus socios y amigos a su cena anual.

Alrededor de doscientos invitados se hicieron presentes en esta reunión de especiales características, que se realizó en un salón céntrico de la ciudad de Buenos Aires, en la primera semana de diciembre. La actividad congregó a integrantes del Club, familiares, periodistas especializados y representantes de empresas fabricantes de elementos de escritura, entre los que se contaron Faber-Castell, Parker, Pelikan, Lamy, Sheaffer, Waterman y Ariel Kullock, patrocinantes habituales de la cena anual.

La reunión estuvo precedida por un generoso cóctel de bienvenida, a cuyo término los presentes accedieron a un amplio salón donde los coleccionistas desplegaron sus plumas de alta gama permitiendo a sus pares la observación en detalle de sus mejores piezas.

El evento fue conducido por Raquel Roa, fundadora y directiva de esta asociación, quien no paró de sortear obsequios. Las empresas, por su parte, exhibieron sus novedades, presentaron plumas de edición limitada, entregaron regalos y sortearon productos.

La última portada impresa de Newsweek presenta una fotografía retro del edificio que aloja la redacción en la ciudad de Nueva York, rodeado por rascacielos emblemáticos de la Gran Manzana.

El único titular es propio de los tiempos actuales: #LASTPRINTISSUE (#últimonumeroimpreso), un guiño a las redes sociales ahora que la revista pasa a ser digital, aunque dentro de The Daily Beast.

El último número impreso del semanario llegará a los quioscos el próximo día 31 de diciembre.

Antes del cierre, Newsweek intentó remontar la crisis con portadas cada vez más llamativas. En mayo pasado, en una polémica portada, calificó a Obama como el “primer presidente gay”.

La reconocida revista había informando en octubre pasado que, después de casi 80 años de su primer número, debido al descenso de los ingresos en publicidad, dejaría el papel para adoptar únicamente el soporte digital a partir del 2013.

La revista difundía más de 4 millones de ejemplares en los años 80 frente a 1,4 millones el año pasado.

Fuente: Infobae

La marca de productos Escolares y de Oficina Offi-Esco, que pertenece a la empresa colombiana Inversiones Vadisa, realizó el pasado 28 de Noviembre de 2012 su primer lanzamiento de Temporada Escolar en el centro de convenciones Royal Center de Bogotá.

Al lanzamiento asistieron más de 3.000 papeleros de todo el país que pudieron apreciar, en un show-room especialmente diseñado, el portafolio de productos que ofrece la marca Offi-Esco y participar en el lanzamiento del Bolígrafo Semi Gel INKreible y del Pegante en Barra Offi-Esco.

Además de la excelente comida y regalos Offi-Esco, los asistentes disfrutaron un original espectáculo musical y participaron en el sorteo de seis tablets Samsung Galaxy. Vadisa, con una posición sólida en el mercado local, ya está en etapa de internacionalización y se encuentra en la búsqueda de distribuidores para Ecuador, Perú, y Centroamérica.

La economía latinoamericana no se verá afectada por las turbulencias internacionales y crecerá más en 2013 que lo hizo en 2012. De todas formas, América latina mostrará su heterogeneidad en esta materia: mientras unos países crecerán a tasas chinas, otros lo harán modestamente y otros afrontarán serios problemas.

América latina crecerá en conjunto al 3,8% en 2013 según la Cepal lo cual supone una aceleración ya que en 2012 las economías latinoamericanas crecieron al 3.2 por ciento.

Las estrellas de la región

En 2013, Panamá, Perú, Paraguay y Bolivia serán los países con un mayor crecimiento, oscilará entre el 8,5 y el 5,0 por ciento.

El presupuesto nacional panameño de 2013 calcula un crecimiento económico real del 8% del PIB, con un techo de déficit fiscal de 2,8%. La economía panameña creció un 10,6% en 2011 y previsiones privadas colocan la expansión de este año en al menos un 6%, mientras que la oficial es de alrededor del 10%.

Ricardo Martinelli presidente de Panamá, el país que más rápido crecerá en 2013. El propio ministro de Economía y Finanzas (MEF), Frank De Lima, dijo que la estimación para 2012 también fue “muy conservadora”, de 7.5%, y casi al finalizar el año fue fijada por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) en 10.5%. Más optimista, el gobierno panameño espera cerrar el año con un PIB de 11.0%.

Si Panamá es la estrella al norte, Perú lo es en Sudamérica.

La economía peruana crecería 6.9% en 2013, una expansión mayor que el 6.3% previsto para este año, según la consultora Macroconsult. El Banco de Crédito del Perú (BCP) prevé una nueva expansión del 6,3% del PIB en 2013 y el Grupo BBVA cree que la economía avanzará 6% este año.

El ministro de economía peruano, Luis Castilla, ha explicado que “parte de la mejora del sector externo en el 2013 no es por una mejora en los precios, sino por incrementos en los volúmenes de producción (del sector minero)”,

Paraguay será el tercer país con mayor crecimiento y seguirá con sus bandazos tradicionales: tras crecer a altas tasas en 2010, caer en recesión en 2011-2012, en 2013 volverán las tasas chinas.El Banco Central de Paraguay (BCP) confirmó su estimación de retracción del 1,5 % del PIB en 2012 y pronosticó un crecimiento del 9,5 %.

Mientras, el Gobierno boliviano calcula que este año su Producto Interior Bruto (PIB) crecerá un 5,2 % y en 2013, un 5,5 %, en ambos casos por encima del crecimiento promedio proyectado en América Latina.

Crecimiento medio para Brasil y México

Las dos grandes economías de la región tendrán un comportamiento más modesto. La economía mexicana crecerá al 3.8% en 2012 y al 3.5% en 2013.

El anterior gobierno de Felipe Calderón y su secretario de hacienda José Antonio Meade eran incluso más optimista: “en este año, México ha tenido un desempeño económico favorable y se espera que, de no materializarse escenarios extremos en el entorno internacional, se mantenga un crecimiento de entre 3.5 y 4.0% en 2012 y 2013″.

El nuevo ejecutivo de Enrique Peña Nieto y su secretario de Hacienda, Luis Videgaray aspiran a impulsar el crecimiento del país hasta el 5% a partir de 2014, algo factible dado el equilibrio macroeconómico del país.

México y Brasil no superarán el 4,5% de crecimiento en 2013
“En los estados debe hacerse un gran esfuerzo para un manejo responsable de las finanzas públicas, vemos cómo hay estados que han alcanzado niveles de endeudamiento muy importante; si bien en el agregado, cuando vemos a todos los estados en su conjunto, el nivel de endeudamiento no pone en riesgo la estabilidad macroeconómica ni las finanzas públicas federales, sí es de llamar la atención la trayectoria que tiene el crecimiento de la deuda de los estados, que alcanza ya prácticamente tres por ciento del PIB, cuando hace apenas tres años representaba 1.5 por ciento, es decir, todavía está en niveles que no son preocupantes, pero la trayectoria sí es preocupante”, apunta Videgaray.

El secretario de Hacienda ya ha adelantado un crecimiento estimado de 3.5% para 2013 “de ninguna manera es una meta satisfactoria, tenemos que hacer varios cambios en la economía mexicana para crecer más, para estar a la altura de nuestro verdadero potencial … Debemos crecer al 5% para generar los empleos y la riqueza que nuestro país necesita, lo que implica varias reformas, una de ellas es la reforma hacendaria”.

Por su parte, la recuperación económica de Brasil en 2013 ejercerá un efecto arrastre sobre otras como Argentina, Bolivia o Paraguay. El objetivo de Dilma Rousseff es que las reformas y estímulos impulsados en 2012 “maduren en 2013″.

“Nosotros vamos a crecer en 2013, vamos continuar generando empleo, vamos continuar reduciendo la pobreza y las desigualdades y vamos, sobre todo, a ampliar las oportunidades para que nuestros hijos, nuestros nietos tengan una vida mejor que la nuestra”, subrayó Dilma Rousseff.

El ministro de Hacienda de Brasil, Guido Mantega, calcula que la economía nacional crecerá un 4 % en 2013, ayudada en buena medida por la recuperación de Estados Unidos y la aceleración que se espera para la actividad económica en China. ”Existe la posibilidad de que la economía (brasileña) crezca de 4 a 4,5 % en 2013, pero creo que 4 % es un buen pronóstico”, declaró Mantega.

El ministro aseguró que 2013 comenzará en Brasil “mejor” que este año que acaba, “con la economía acelerando, con bases más sólidas para el crecimiento, reducción de costes financieros, tributarios y de energía y con una mayor competitividad”.

Chile y Colombia, las dos economías con mayor proyección a medio plazo, tendrán un 2013 excelente. Chile puede crecer por encima del 5% aunque lo más probable es que quede ligeramente por debajo.

Chile y Colombia crecerán entre el 4 y el 5%

El Banco Central de Chile reafirmó que el Producto Interior Bruto (PIB) cerrará el 2012 con un crecimiento del 5,5% y proyectó un rango de expansión de entre un 4,25% y un 5,25% para el próximo año.

El crecimiento de Colombia estará entre el 4 y el 5%. 2013 es considerado por los analistas internos y externos como el año en el que la desaceleración de la economía colombiana tendrá su punto de quiebre, lo cual hace pensar que el país tendrá un crecimiento de entre 4 y 5%, máximo.

Como señala Juan Manuel Santos 2013 tiene que ser continuidad de 2012: “logramos en desempleo e inflación los índices más bajos en muchísimos años. El balance del año, en general, es muy positivo. En la parte internacional seguimos posicionándonos. Entró en vigencia el TLC con Estados Unidos y se aprobó el tratado con la Unión Europea. Hemos creado más de 2,5 millones de empleos y se han hecho inversiones sin precedentes y se sigue reduciendo el déficit fiscal”.

En Argentina, los problemas estructurales de la economía, sobre todo la inflación del 26%, convivirán con un importante crecimiento que rondará el 4.5%.

Como apuntó al diario La Nación el economista Ramiro Castiñeira: ”no desaparecerán los problemas de atraso cambiario ni energético, pero sí los factores que no permitieron hacer crecer las exportaciones. La cosecha podría recuperarse buscando un nuevo récord, al tiempo que Brasil apunta nuevamente a crecer. Cosecha, Brasil y menores pagos de deuda, es una bocanada de US$ 12.000 millones, que alejan la restricción externa al menos por un año. Las exportaciones crecerán un 11% y la economía se expandirá un 3,5%, hasta agotar los nuevos dólares”.

Además, Uruguay, pese a las tensiones inflacionarias, República Dominicana y Ecuador crecerán en torno al 4,5%. El crecimiento en Centroamérica será modesto: del 3,5% en Guatemala y Honduras y del 4,5% en Nicaragua. En Cuba se calcula un aumento del 3,5%.

Los rezagados de América latina: Venezuela y El Salvador

En cambio, Venezuela y El Salvador elevarán su producto interno bruto (PIB) solo en un dos por ciento, según la Organización de Naciones Unidas.

Venezuela estará muy afectada por la incertidumbre política (el estado de salud de Hugo Chávez), por una alta inflación que ronda el 15-20%, un alto déficit fiscal, rumores de devaluación y por el temor a que el régimen acentúe sus rasgos “socialistas” e intervencionistas.

Además, caerán los ingresos petroleros. El diario El Universal asegura que un informe del departamento de Energía de Estados Unidos señala que a partir de un pronóstico de los despachos petroleros de cada país miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), durante el año 2012 los países del cartel petrolero obtendrán ingresos de 1,052 billones de dólares, 2,4% más que los 1,027 billones de dólares que ingresaron en 2011.

Sin embargo, para el año 2013 ese ingreso se reduciría en una importante magnitud de 10% pues caería a 955 mil millones de dólares (en términos nominales) según los cálculos del departamento de Energía. Esta caída ocurriría después del importante salto de 33% en los ingresos entre el año 2010 y 2011, cuando los precios del petróleo se recuperaron de la abrupta caída tras la crisis financiera de 2008 y 2009.

Fuente: Infolatam

Faber-Castell acompañó la sexta edición de la Noche de Librerías que se realizó el pasado 15 de diciembre en la Ciudad de Buenos Aires.

El acto de inauguración en la puerta del Teatro San Martín y el show de Julieta Venegas, marcaron el inicio de las actividades. A partir de las 17, la avenida Corrientes entre Av. Callao y Talcahuano se convirtió en peatonal y sus librerías y bares más emblemáticos se abrieron al público general, con actividades culturales para todas las edades. Los barrios de San Telmo, Palermo, Belgrano y Recoleta, también se unieron a los festejos.

Además de los espectáculos de narración oral, mesas redondas, bicicleteada por librerías, proyecciones, recitales, baile, Faber-Castell, Estrada y CAPLA , participaron de la celebración con un espacio de dibujo en la ochava de la esquina de Uruguay y Corrientes. Por allí pasaron miles de chicos que participaron en sorteos realizados cada hora obteniendo atractivos premios de ambas marcas.

Durante el año 2012, la gran preocupación sigue siendo la recuperación global de la crisis financiera de 2007-2008 que, después del repunte económico de los años siguientes, se volvió a manifestar con la debacle de la deuda soberana y el temor a una nueva recesión mundial. En este contexto, se definen cinco eventos que marcaron la economía del 2012 y seguirán siendo decisivos el año próximo.

1) Crisis del euro:

En enero de 2012, el diario británico Financial Times le preguntó a 83 economistas si creían que la eurozona sobreviviría los 12 meses con todos su miembros. Solo el 43% dijo que sí.Hoy es fácil decir que ese porcentaje se equivocó, pero lo cierto es que no fue por mucho. Para mantener a la eurozona intacta se necesitó una intervención de alrededor de un billón de euros del Banco Central Europeo (BCE), un rescate de los bancos de España y varios acuerdos que evitaron a último momento la cesación de pagos de Grecia.

El fantasma de una desintegración no solo afectaba a las 17 naciones que tienen al euro como moneda única. Según los expertos, la estabilidad financiera del mundo entero estaba en peligro.

2) Crisis de los bancos:

El sistema financiero internacional se ha convertido en algo difícil de predecir, que en 2012 mostró varias caidas.

Uno de los riesgos más graves de una debacle española era el efecto contagio por el impacto que una bancarrota tendría en sus acreedores (bancos alemanes, franceses y, en menor medida, de Estados Unidos). España fue el rescate más sonado, pero no el único. En junio, Francia, Bélgica y Luxemburgo, dueños del banco Dexia, tuvieron que aumentar su garantía de la entidad en US$ 13.000 millones: hoy, la suma total del respaldo es de US$72.000 millones.

3. La desaceleración china:

Con 30 años de crecimiento económico de alrededor del 9%, la repentina caída de un 7,9% a un 7,5% este año generó alarma mundial.

El tropiezo se debió en gran medida al impacto que la crisis de la Unión Europea , su principal socio comercial, tuvo sobre sus exportaciones.

4. Elecciones

Las elecciones en Francia, Estados Unidos y Japón, así como el cambio de guardia en China, son eventos políticos con una fuerte proyección económica.

No cabe duda de que Obama y Hollande representan una alternativa más cercana a una suerte de neokeynesianismo, con acento en la inversión fiscal y la redistribución, mientras que Sarkozy y, sobre todo Romney, hubieran inclinado la balanza decididamente hacia la austeridad fiscal y el recorte impositivo a los ricos.

5. El abismo fiscal en Estados Unidos:

Las elecciones de noviembre definieron solo la mitad de la incógnita sobre el rumbo de la primera economía mundial. No se habían terminado de contar los votos cuando la atención se desplazó al llamado abismo fiscal, un incremento automático de impuestos y un corte del gasto público que podría entrar en vigencia a principios de 2013 si antes no se logra un acuerdo político para cambiar la ley.

Según la ley, el déficit debe reducirse a aproximadamente la mitad en los primeros días del año próximo. El efecto de una medida tan drástica sería inevitablemente una profunda recesión.

Para acceder al artículo completo ingrese a BBC Mundo

Thomas Roßberger, es el nuevo Director de Ventas y Marketing de la empresa alemana desde el pasado 1º de diciembre.

Roßberger, quien tiene un larga trayectoria en la industria, ha desempeñado cargos directivos en el Grupo Hamelin y en otras reconocidas empresas internacionales. En su nuevo puesto, será el responsable a nivel mundial de las ventas y del marketing de Staedtler.

“Con Thomas Roßberger estamos muy contentos de haber conseguido un excelente directivo con amplia experiencia internacional, que conoce la industria a nivel global y que será un importante aporte para Staedtler”, aseguró Axel Marx, Director General de Staedtler Noris GmbH.

Andy Freire fundó Officenet en el año 1997 junto a Santiago Bilinkis. El exitoso desempeño de esta compañía motivó a Staples a comprarla y al Harvard Business School a incluirla en su programa como caso de estudio.

Tras su salida de Officenet, Freire continuó con su rol emprendedor y fundó Axialent, empresa que dejó en 2011. Entre las empresas en las que invirtió se encuentran Wanako (dedicada a los juegos online y adquirida por Vivendi), Coffice (servicio de café a oficinas y adquirida por Lavazza), Reed Argentina (ferias y eventos), Restorando (reservas online para restaurantes), The Mind Company (servicios de off-shoring) y Parque Austral (emprendimiento inmobiliario). Hoy preside Endeavor Argentina, la ONG que provee apoyo estratégico a los emprendedores de alto impacto.

¿Qué cuestiones mira en una empresa antes de invertir?

En líneas generales las principales cuestiones que analizo son: la originalidad del proyecto, la capacidad que tiene de explotar una oportunidad, las posibilidades de crecimiento a futuro, la orientación del proyecto hacia el mercado correspondiente y la de los emprendedores hacia el foco del negocio, la aceptación del producto o servicio por parte del consumidor, y por último la visión sobre cómo se logrará una posición dominante que le permita al proyecto una ventaja competitiva sostenible.Sin embargo, lo fundamental es analizar al equipo emprendedor. Sus aptitudes, su determinación y su funcionamiento. Si esa variable falla, todo los demás también lo hará.

¿Cómo sabe que el producto o servicio que brinda puede tener buena repercusión en el mercado?

Si pudiese darte una respuesta determinante a esa pregunta seguramente sería elegido personaje del año por Times. Es que más allá de los estudios de mercado que haya para evaluar la aceptación del producto o servicio siempre la dificultad radica en que en abstracto se pueden llegar a tener certezas que en la práctica no se dan. Tal vez todo indica que un determinado producto es lo que el mercado necesita y se avanza, pero después hay que tener en cuenta de qué manera llegó ese producto al mercado, si el contexto se modificó, si hay otros que lo están haciendo mejor, etc. Además lo interesante sería saber no sólo si ese producto o servicio va a tener buena repercusión en el mercado, sino si lo va a tener a lo largo del tiempo. Muchas veces las oportunidades y los marcos están en un contexto determinado y luego desaparecen. La aceptación de los mercados no es estática. Saber leer esas transformaciones es lo desafiante.

Por eso nunca lo podemos saber de modo infalible, sí podemos tener ciertos indicios que permiten intuir si tendrá o no probabilidades de éxito. Esos indicios serán mayores, cuánto más desarrollado esté el proyecto y cuántos menos signos de interrogación haya en la elaboración del plan de negocio.

¿Qué errores cometió y ya tiene en cuenta a la hora de apostar por una empresa?

El principal error que cometí, y lo hice reiteradas veces, fue haber relativizado la importancia de las capacidades propias del emprendedor o del grupo emprendedor. Ese es el factor determinante. Si el plan de negocios falla, si el contexto cambia, si el producto o servicio no tuvo el impacto apropiado, son todas variables que un buen emprendedor puede torcer sobre la marcha. Pero si el emprendedor no tiene herramientas para hacerlo no hay nada que hacer.

¿En qué medida tiene en cuenta el capital humano?

Los emprendimientos en los que me fue mejor, paradójicamente, no eran los mejores proyectos en si, pero sí eran los que tenían los mejores emprendedores a cargo. El factor humano es la clave de la ecuación. Pensar que un proyecto puede ser tan bueno como para que el resto de los componentes no tengan que estar a la par es un error grave.

A la hora de invertir, ¿Destina un monto grande en un solo emprendimiento o pequeñas cantidades en muchos proyectos?

Pequeñas cantidades a varios proyectos. Como invierto de forma recurrente es poco probable que destine demasiado a una sola inversión. Mi lógica -y la lógica general- es invertir montos relativamente pequeños entre 5 y 10 proyectos. En esa proporción es probable que a 4 de ellos le vaya mal, a 3 les vaya bien pero sin la rentabilidad esperada, a 2 les vaya regular y tal vez sólo uno sea un éxito contundente.

¿Cuándo es buen momento para salir del proyecto?

Creo que el mejor momento para salir es en el que sentís que tu valor agregado como inversor se acabó para ese proyecto específico. Cuando ya percibís que no podés aportar mucho más para el crecimiento del emprendimiento. Esa es la política más sana para las dos partes.

¿Qué regla de oro tiene siempre a mano?

Mi regla de oro tiene mucho que ver con lo que aprendí de mis errores. En ese sentido siempre tengo en mente que el plan de negocio dice muy poco del éxito que pueda tener un proyecto si no se lo analiza junto con el emprendedor que lo va a desarrollar. Un excelente plan, sin un buen emprendedor, no es nada más que un plan.

Autor: Marcelo Berenstein, Director de Emprendedores.News, autor del libro “201 Mensajes para Emprender y Liderar”, conferencista internacional sobre entrepreneurship, liderazgo y motivacion.

Laura de Sancho, ejecutiva del área de marketing de Canson, fue la responsable del ciclo de capacitación que profundizó en las características de los productos de esta marca y en los diferentes procesos involucrados en su fabricación.

Al mencionado ciclo, desarrollado en la Casa Central de Mosca, asistieron los integrantes del cuerpo de ventas de los locales del distribuidor uruguayo, quienes manifestaron un particular interés por lo expuesto y generaron un enriquecedor intercambio.

“Se hizo un repaso de la línea completa. Se habló de las formas de fabricación, diferencias entre papeles de algodón y de celulosa, la importancia de los papeles libres de ácido, y hablamos del significado de algunos términos técnicos que se utilizan en el mundo del papel”, resumió De Sancho, considerando como “una acción sumamente positiva” al ciclo y a la respuesta obtenida.

Hasta no hace mucho, la idea de que los niños tuvieran su propia computadora tablet parecía un exceso.

Pero conforme las tabletas invaden el mercado en cantidades récord, se ha vuelto evidente que estos dispositivos repletos de entretenimientos están hechos a la medida de manos más pequeñas. Más de 27 millones de unidades se vendieron en el tercer trimestre solamente, según la firma de investigación IDC de Framingham, Massachusetts.

“Con el Kindle Fire original, nos dio una gran sorpresa la información que nos llegó de los padres respecto a que les gustaba dárselo a sus hijos, y los chicos lo estaban usando”, dijo Peter Larsen, vicepresidente de la división Kindle de Amazon.com Inc.

Es por eso que en diciembre, el minorista online también comenzó a posicionar su exitosa tableta como juguete. Amazon lanzó FreeTime Unlimited, un servicio de suscripción multimedia para el Kindle Fire y el Kindle Fire HD destinado exclusivamente a niños de entre 3 y 8 años.

FreeTime, en parte generador de medios en streaming y en parte baby sitter que controla los contenidos, cuesta US$4,99 por mes por una suscripción única para pequeños y US$ 9,99 por mes por una suscripción familiar. El precio baja a US$ 2,99 y US$ 6,99 respectivamente para los miembros de Amazon Prime.

Sus pequeños usuarios tienen acceso ilimitado a una enorme colección de libros, juegos y películas para chicos, con nombres tan famosos como Bob Esponja y Dora la Exploradora de Nickleodeon, así como contenido provisto por Walt Disney Co., Sesame Street y DC Comics.

Control de los padres

Amazon promociona activamente los controles parentales de FreeTime Unlimited, que permiten a los adultos limitar el tiempo que pasa cada niño mirando videos y restringe las compras que pueden efectuar los chicos online.

“FreeTime Unlimited reduce las discusiones que tienen los padres con sus hijos”, agregó Larsen, “en las que el chico siempre está pidiendo: ‘Hey, ¿puedo comprar esto? ¿Y este otro libro o esta aplicación?’”.

Como padres, “nos gustaría no tener que tomar esas micro-decisiones todos los días”, señaló.

Aunque el mundo de los medios digitales se ha mostrado peligroso para los servicios de suscripciones pagas, hay evidencias de que FreeTime Unlimited podría tener éxito donde otros fracasaron porque se basa en el acceso ilimitado a un caudal inagotable de contenido.

“Eso es lo que usan Netflix y Hulu Plus”, explicó Ken Doctor, analista de medios y autor de Newsonomics. “El modelo funcionó para eso. Pero la movida de Amazon es una combinación de ventas minoristas y medios. Y nadie más se dedica a ese negocio”.

Doctor se refiere a Amazon Prime, al que califica de “caballo de Troya” de la compañía. Prime, lanzado en 2005, estaba concebido como un servicio de entrega premium que garantizaba cumplir todos los pedidos por una tarifa anual de US$ 79. En 2011, se transformó en un servicio de medios en streaming por suscripción que compite con las ofertas de Hulu LLC y Netflix Inc.

“Ahora dicen que si uno es miembro de Prime, recibirá todos esos medios a pedido en forma gratuita mientras que otros tienen que pagarlos”, dijo Doctor. “Hay todo tipo de ventajas para Amazon en lo que se refiere a los padres jóvenes y sus hijos”.